８０対２０ 俺たち負組みか？

マーケーットシェアの分析をした。市場の売り上げを製品タイプ属性で括ってみたら５０％ は１つのタイプに偏った。それを属性種類数と比較をすると、
１／４種類のタイプ（２５％）が５０％の規模である。つまりここに不均衡がある。

その５０％を占める１タイプだけでマーケットシェア分析をした。
１／６社が８８％総数、９１％総売り上げを占めていた。寡占？いや独占！

なんと見事に８０ｖｓ２０。
きっと、２００６年は半導体設備投資の活発によりよりその不均衡が顕著になるだろう。

この様な不均衡状態での有効な行動とは？
①あきらめる。
②８０％に挑む

②をするには何が必要か。
８０％の中にある不満要素を見つける。
不満要素を取り除く革新をする。


こんなことを今度のプレゼンでしようと思っている。