マーケーットシェアの分析をした。市場の売り上げを製品タイプ属性で括ってみたら50% は1つのタイプに偏った。それを属性種類数と比較をすると、
1/4種類のタイプ(25%)が50%の規模である。つまりここに不均衡がある。
その50%を占める1タイプだけでマーケットシェア分析をした。
1/6社が88%総数、91%総売り上げを占めていた。寡占?いや独占!
なんと見事に80vs20。
きっと、2006年は半導体設備投資の活発によりよりその不均衡が顕著になるだろう。
この様な不均衡状態での有効な行動とは?
①あきらめる。
②80%に挑む
②をするには何が必要か。
80%の中にある不満要素を見つける。
不満要素を取り除く革新をする。
こんなことを今度のプレゼンでしようと思っている。
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