4/27/2006
4/26/2006
やっと新機種 ドコモの SIMPURE
携帯電話は会社支給のN900iGを使用している。これは海外出張でも便利に、というか捕まえられてしまう為。
だがこの携帯はかなり問題。国内で通常の使用だと1日バッテリーが持たない。デカイ。重たい。デザイン悪。ラメ入りブルーは最悪。とにかくダサいんだ。
それなりに、この携帯を持っているリーマンいるんだよね。みんな不便を感じてるんだろうな。
本日ドコモショップ営業が来社。Simpureなる新機種を紹介された。そう、これだよ!待っていたのは。
電話、メール、たまに iモードサイト、の基本的な利用だけなら持ちやすいのいいでしょ。これで決まりだよ。すぐに発注だ!
http://www.nttdocomo.co.jp/product/foma/simpure/simpure_n/
だがこの携帯はかなり問題。国内で通常の使用だと1日バッテリーが持たない。デカイ。重たい。デザイン悪。ラメ入りブルーは最悪。とにかくダサいんだ。
それなりに、この携帯を持っているリーマンいるんだよね。みんな不便を感じてるんだろうな。
本日ドコモショップ営業が来社。Simpureなる新機種を紹介された。そう、これだよ!待っていたのは。
電話、メール、たまに iモードサイト、の基本的な利用だけなら持ちやすいのいいでしょ。これで決まりだよ。すぐに発注だ!
http://www.nttdocomo.co.jp/product/foma/simpure/simpure_n/
Google Calendars
このカレンダーはかなり使えそうだ。まだ英語版だけなので機能制限があるが,準日本語版が出れば全面的に使ってもいいかな。
リマインダーでメールだけでなくCAll(携帯に)してくれれば、より気付きを確かなものにしてくれるだろう。インターフェイスは「カレンダー」そのものなので何にも考えずに直感で操作できるほど良く出来ている。
家族と年間行事をシェアするのにとても良い。
工夫をすればグループウエアにも使えるね。
それにしてもグーグル覇権は着実に進んでいるな。卓越した検索技術に期待。だって物探しが苦手なんだもん。
グーグル、噂の「Google Calendar」をついに公開 - CNET Japan
http://tb.japan.cnet.com/tb.php/20101248
リマインダーでメールだけでなくCAll(携帯に)してくれれば、より気付きを確かなものにしてくれるだろう。インターフェイスは「カレンダー」そのものなので何にも考えずに直感で操作できるほど良く出来ている。
家族と年間行事をシェアするのにとても良い。
工夫をすればグループウエアにも使えるね。
それにしてもグーグル覇権は着実に進んでいるな。卓越した検索技術に期待。だって物探しが苦手なんだもん。
グーグル、噂の「Google Calendar」をついに公開 - CNET Japan
http://tb.japan.cnet.com/tb.php/20101248
2軸の訓練
2軸はアスリートの基本。その中でも「なんば走り」は末次選手が取り入れたとして話題になった。
この体感軸を得るために日々意識している。歩くときはもちろん「なんば」。
これはサーフィンに応用できるはず。ビデオ(DVDと言うべきか)でプロの動きには2軸が見れる。軸のすばやい切り替えがダイナミズムを生む。
どこかのおっさんサーファー(昔オールナイトフジに出てたな)が主張している「前足加重」偏向は疑問だ。もしかしたら自身は近代サーフィンを体験してないんじゃないか。ボードの反発は「後足」に肝があり。
そこで大切なのが脚力に頼らない軸動作と加重ということだ。
この体感軸を得るために日々意識している。歩くときはもちろん「なんば」。
これはサーフィンに応用できるはず。ビデオ(DVDと言うべきか)でプロの動きには2軸が見れる。軸のすばやい切り替えがダイナミズムを生む。
どこかのおっさんサーファー(昔オールナイトフジに出てたな)が主張している「前足加重」偏向は疑問だ。もしかしたら自身は近代サーフィンを体験してないんじゃないか。ボードの反発は「後足」に肝があり。
そこで大切なのが脚力に頼らない軸動作と加重ということだ。
4/25/2006
80対20 俺たち負組みか?
マーケーットシェアの分析をした。市場の売り上げを製品タイプ属性で括ってみたら50% は1つのタイプに偏った。それを属性種類数と比較をすると、
1/4種類のタイプ(25%)が50%の規模である。つまりここに不均衡がある。
その50%を占める1タイプだけでマーケットシェア分析をした。
1/6社が88%総数、91%総売り上げを占めていた。寡占?いや独占!
なんと見事に80vs20。
きっと、2006年は半導体設備投資の活発によりよりその不均衡が顕著になるだろう。
この様な不均衡状態での有効な行動とは?
①あきらめる。
②80%に挑む
②をするには何が必要か。
80%の中にある不満要素を見つける。
不満要素を取り除く革新をする。
こんなことを今度のプレゼンでしようと思っている。
1/4種類のタイプ(25%)が50%の規模である。つまりここに不均衡がある。
その50%を占める1タイプだけでマーケットシェア分析をした。
1/6社が88%総数、91%総売り上げを占めていた。寡占?いや独占!
なんと見事に80vs20。
きっと、2006年は半導体設備投資の活発によりよりその不均衡が顕著になるだろう。
この様な不均衡状態での有効な行動とは?
①あきらめる。
②80%に挑む
②をするには何が必要か。
80%の中にある不満要素を見つける。
不満要素を取り除く革新をする。
こんなことを今度のプレゼンでしようと思っている。
4/24/2006
surf 2006/4/22
鹿嶋の女神。いつの間にこの様なニックネームが付いていた。その昔、俺は小堤工業下と呼んでいた。地形がずいぶんと変わったなぁ。
波:胸肩
風:サイドオフ >サイドオン
もうすぐGW。どうするかな。
波:胸肩
風:サイドオフ >サイドオン
もうすぐGW。どうするかな。
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